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今日热讯:走进国外“专精特新”企业

德国辉柏嘉位于巴伐利亚州施泰因的工厂内,工人正在进行铅笔生产。辉柏嘉供图

日本岩崎株式会社员工正在制作食品模型。本报记者 刘军国摄


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多年来,不少国家的一些中小企业聚焦主业、深耕细作,走在“专精特新”的发展道路上,不仅钻研出了自己的“独门绝技”,打造出了独具特色的企业品牌,也成为激发各国科技创新、推动经济社会发展的一支重要力量。

薄如蝉翼的高精度铜箔、应用于新型显示产业的高端材料、能检测物料成分的激光成分分析仪……日前,在2022世界制造业大会现场,一批“小巨人”企业带来了自己的黑科技、新产品,受到广泛关注。作为中小企业群体中的领头羊,“专精特新”企业已经成为经济活力的重要载体,在推动创新、促进就业、改善民生方面发挥着重要作用。

德国文具生产企业——

追求质量

不断创新

铅笔,看似不起眼的文具。一家德国企业却凭借它发展成为拥有数千名员工的跨国公司,每年产量23亿支。

1761年,文具生产商辉柏嘉在德国巴伐利亚州施泰因小镇创立,是欧洲最古老的工业企业之一,至今已传承九代。260多年来,凭借在铅笔生产领域的“专”和“精”,辉柏嘉所生产的铅笔受到很多艺术设计者和普通消费者的喜爱,至今仍是其毫无争议的“核心”产品。

“陪伴你的一生”是辉柏嘉的产品理念。据介绍,其第八代管理者安顿—沃尔夫冈·冯·辉柏嘉有一个习惯:从城堡25米高的塔楼上将铅笔扔到庭院的石质地面上。这是他用于验证自家铅笔硬度的一种方式。

小小铅笔,背后是工匠精神的积淀。19世纪,德国铅笔行业的价格主要由贸易商决定,制造商缺乏动力制造高质量铅笔。当时辉柏嘉的管理者洛塔尔反其道而行之,提出将质量作为产品生存的根本,改良笔芯制作方式,将石墨和黏土混合,并通过改变混合比例来制作不同硬度的笔芯。其确立的铅笔长度、硬度等标准,后来逐渐为其他同行所采用。在洛塔尔担任管理者期间,辉柏嘉还将铅笔形状改良为六角形,使其不易从桌面滚落,并将公司名称印在了铅笔表面,成为全球第一个品牌书写工具。

辉柏嘉在铅笔领域钻研不止。1905年,辉柏嘉设计生产了一款军绿色铅笔,至今仍是其经典产品;1908年,辉柏嘉推出采用油性笔芯、具有较强耐光性的彩色铅笔;2001年,辉柏嘉推出三角形铅笔,在笔身抓握区设计了防滑水性涂料凸点,更加符合人体工学,被美国《商业周刊》评为“年度产品”。

除了不断对黑色铅笔进行改良,辉柏嘉还在彩色铅笔领域进一步细化,开发出适合儿童绘画的红盒彩铅、适合一般绘画爱好者的蓝盒彩铅、适合专业人士的绿盒彩铅,以及可用水晕染、具有水彩效果的水溶性彩铅等。2015年,辉柏嘉研发了兼具普通铅笔和平板电脑触控笔功能的产品,方便用户创作数字化作品。辉柏嘉第九代继承人查尔斯·冯·辉柏嘉认为,在数字时代,书写正成为一种个性化的体验。“越来越多的人在寻求这种个体性,而我们满足了他们的需求。”

日本食品模型制造企业——

订单生产

延伸应用

在日本岩崎株式会社总部车间里,有的员工在用吸管吸取染料滴到香蕉模型上,有的员工正用镊子小心翼翼地把“肉馅”放到开口的包子模型中……这里与其说是车间,不如说更像一个实验室,员工们都在一丝不苟地做着“实验”。在旁边的展示厅里,陈列着成百上千件食品模型。如果只用肉眼看,很难分辨真假。

在日本,几乎每家餐馆门口都会摆放出招牌菜的模型,用来招揽顾客。总部位于日本大阪的岩崎株式会社成立于1932年,是食品模型行业的头部企业,在日本有近七成的市场占有率。目前,该公司有300多名员工,在日本各地拥有10家工厂和20个销售中心。

食品模型是一个很细分的市场。岩崎坚持按照订单生产,致力于满足每家企业的个性化要求,积累了数千种模型的生产技术。喜乐株式会社经营着70余家餐馆,其常务董事辻野诚对岩崎提供的食品模型赞不绝口:“只要我们对食品模型的形状、颜色等有任何意见,他们都会认真耐心地修改,直到我们满意为止。”

食品模型的生产技术还可以延伸应用到更多领域。2019年,这家公司开始研发面向普通消费者的产品。牛排造型的笔架售价达4840日元(1元人民币约合20.9日元),苹果派造型的智能手机壳售价达6380日元。虽然价格不菲,但一上市就迅速成为网红产品。目前,该公司已研发了约130种文创产品。

岩崎还与关西医科大学开展产学合作,研发导管治疗训练模型。其中,由硅胶整体成型的心脏血管模型,可以逼真地呈现导管通过人体血管时的情景,帮助医生更真实地模拟手术。据了解,日本国内很多开发导管的厂商已开始引进该公司的模型。

意大利造雪设备生产商——

重视研发

紧跟市场

北京冬奥会期间,在延庆国家高山滑雪中心、首钢滑雪大跳台、崇礼云顶滑雪公园等雪上运动场馆,分布着350多台造雪机。机器开动后,雪花喷涌而出,在山脊上迎风划出一道道弧线,为雪道铺撒出一层厚厚的“白毯”。这些造雪设备来自一家意大利企业——天冰集团。

天冰集团总部位于意大利北部的博尔扎诺,产品占全球造雪设备产业60%的市场份额。尽管是行业龙头,但公司规模不大,全球员工共计600人左右;起步也不算早,上世纪80年代,企业创始人开始涉足造雪行业并设计出第一台造雪机,1990年正式成立公司。当人们询问企业成功的秘诀时,天冰集团亚洲区域销售经理迈克尔·迈尔表示,一个重要原因就是企业重视研发。企业研发费用和研发人员在总体结构中的比例均达10%,在同类企业中名列前茅。

天冰在多个国家设有研发实验室,与许多高校和研究机构合作成立了技术孵化中心。多年来,该公司紧跟市场需求,坚持自行研发控制系统,目前在手机上就能操作多台造雪设备。其产品具有很强的竞争力,比如新一代炮式造雪机优化了操控面板,触摸显示屏在极低温度下也能正常显示,戴着手套也可以精准操作;无油压缩机能保证整个造雪过程中没有机油残留物进入环境。它还研制出可以在零摄氏度以上造雪的设备,使滑雪场的可开放时间大大延长,受到了市场欢迎。

目前,天冰在全球13个国家和地区设立分公司,产品销往55个国家和地区,中国已成为天冰最大的海外市场。据介绍,天冰在河北省三河市和张家口市两地设立了分支机构,中国成为天冰唯一一个设立两个分支机构的海外市场。迈尔说:“中国带动三亿人参与冰雪运动,市场前景广阔。我们还在张家口设立了研发部门,希望抓住机遇,与中国的冰雪产业共同成长。”

(记者 张慧中 岳林炜 刘军国 谢亚宏)

标签: 企业品牌

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